先日見た北米の記事では、昨年22の日本企業がエンジェルズと広告契約を結んだそうです。
大谷を獲得するチームは、日本から年間数千万ドルの広告料を受け取ることができ、大谷関連商品、そして大谷によって増加した観客収入で大谷の年俸のほとんどを補うことができるそうです。
大谷という選手を知っているアメリカ人の33%が好きな選手を大谷と答えたそうなので、大谷の潜在的な未来商品性価値も断然最高です。
大谷の広告収入が毎年急増していますが、今年は3500万ドルの広告収入を記録するとフォーブスが発表しましたが、MLB2位はハーパーで500万ドル台だそうです。
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大谷のツーウェイが崩れなければ、大谷の北米市場とグローバル市場での認知度と地位はますます大きくなるでしょう。
Mlbがnbaとnflの人気を超えるために大谷を活用しなければならないという記事もあったが
大谷を獲得するチームは経済的な安定装置を持っているので、チーム運営に大きな負担はないと思います。
経済学や数学はよく分かりませんが、北米の記事を掻き集めてみるとそんな感じですね。
26人ロースターだけ見ると、大谷のツーウェイメリットがあるのは正しい。でも、実際の試合に出場する人数は投手と指名打者を含めて10人だ。 そして、選手層が薄くて10人の席を埋めるだけでも大変な状況でなければ、各席は優秀な選手を配置して代替選手以上の勝率を稼ぐことができるWAR工場のような役割をすることになる。大谷はここで投手-指名打者の2つのポジションを占める。 そうすると、2つのポジションを占めるので、2人分のWARを作らなければならないのは特別なことではなく、当然のこと。 本文で言及された比較優位で判断するには、指名打者と投手でそれぞれ比較しなければならない。
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エントリー自体に余裕ができ、26人ロースターにもう一人入れることができるのは確かにメリットがある。 しかし、チームで26番目の選手が積み上げることができるWARを考えると、大きなメリットと見るのは難しい。もちろん指名打者と投手それぞれで比較してもよく、26番目の選手のWARと比較しても利点はある。商品性も良く、成績より年俸が高いのも納得だ。
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