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韓国人「サムスン電子労組の成果給要求、海外ビッグテックと比較すると…」→「強盗と同じだ」
サムスン電子の競合他社はどのようにしているのでしょうか？サムスン電子労組は、毎年営業利益の15%を成果給として支給することを制度化するよう要求していますが、海外の競合他社の社員はどのように受け取っているのか、ファクトチェック「アルゴボニ」でソン・グミン記者が確認しました。
全世界の半導体製造市場でサムスン電子とSKハイニックスの最大の競合相手である台湾のTSMC。昨年基準でTSMCの営業利益は84兆ウォンで、サムスン電子とハイニックスの営業利益を合わせた水準でした。TSMCが制度化した社員の成果給基準は営業利益の最低1%。サムスン電子労組が要求している15%よりも大幅に低い水準です。その代わり、毎年理事会がその年の実績に合わせて成果給総額を決定するようにしています。昨年、予想を上回る莫大な超過利益を達成すると、TSMC理事会は営業利益の12%に当たる9兆8千億ウォンを成果給として支給することを決定しました。9万人余りの社員1人当たり約1億1千万ウォンに相当する金額です。
米国で時価総額上位7社を指す、いわゆる「MAG7」の「ビッグテック」企業の場合、営業利益の一定部分を現金で成果給として支給することを制度化しているところは一つもありません。その代わり、実績が良い場合、成果給の性格で自社の株式を分け与え、会社別に2年から5年が過ぎた後に現金化できるようにしています。全世界時価総額1位のNVIDIAの場合、昨年営業利益の7%水準である14兆ウォン相当の株式を社員4万人に分け与えました。社員1人当たり3億5千万ウォンに相当する金額でした。むしろ現金ではなく株式で成果給を受け取ってきたおかげで、NVIDIA社員の半分以上が数十億ウォン台の資産家になったという推測も出ています。
[ソン・ホンジェ/ソウル市立大経済学部教授]
「（成果給を）制度化した瞬間、これは固定費になってしまうということです。毎年このように営業利益の一部を成果給として支給しなければならないとすれば、R&D（研究開発）全体の規模や優先順位にも明らかに計画変更をしなければならないのではないでしょうか？」
ただし、台湾TSMCと米国ビッグテック企業の場合、労組がなかったり、少数労組しかなく、労働者の権利が十分に保障されない可能性があるという指摘も出ています。人工知能がすべての産業を圧倒するAI時代、労使はもちろん、社会的共感を呼ぶことができる利益配分について合理的な議論が必要に見えます。アルゴボニ、ソン・グミンでした。
引用元記事:https://n.news.naver.com/article/214/0001499737
海外のビッグテック企業の事例と比べると、サムスン電子労組の要求は強盗と非常に似ていますね。彼らの貪欲さに、本当に憂鬱で複雑な気持ちになります。
狂ったように営業利益の15%をよこせって？笑 会社が労組から借金したのか？年俸は年俸で全部もらってるくせに、労組は高利貸しか？しかも彼らは専従労組だから、現場の仕事はせずに労組の仕事ばかりして年俸を全額もらってるらしい。せめて労組の仕事だけでも1日8時間してるのか？サムスン電子のように平均年俸1億5千万ウォンを超えるような場所では、労組活動をさせないか、営業利益や純利益について労組が言及できないように法を作るべきだ。営業利益と純利益は、損失リスクを負った投資家と経営者のものであって、ヤクザのような労組のものではない。
成果給は会社が成果に応じて出すものであって、高卒の事務職や生産職まで年俸10億ウォンを要求するのは話にならない…労組委員長は明知大学の地方大学出身で、副委員長が高卒だとか…10億ウォン出すならハーバードやMITの工学部博士課程を出てNVIDIAのエンジニアとして働く人を使えるのに、なぜ高卒を使うんだ。
サムスン労組は自省しろ。サムスン株主として、労組のストライキ強行は絶対に受け入れられない。強く糾弾する。政府の緊急調整権を要求する。
我々大韓民国が経済発展をさらに遂げるためには、民主労総やサムスン労組のような強硬労組や貴族労組を排除し、米国で許容されている無労組経営を再び我々大韓民国でも導入し、無労組経営が可能となるよう許容すべきだと思います。
会社の営業利益を毎年一定部分分け与えようという途方もない要求を最後まで押し通し、際限なく暴走するサムスン電子労組のストライキは、韓国経済の足を引っ張る集団エゴイズムであり、他国の競合他社を利する売国行為に過ぎない。最後まで自分たちの権利だけを主張し、集団エゴイズムと売国行為に終始する貴族労組は、国民から決して支持されない。
株主たちがポケットからお金を出してサムスンに投資する時…労組に成果給をたくさんあげろと投資した株主は一人もいないだろう。
会社が赤字の時はお前ら給料を削ったのか？？本でしか見たことのない集団エゴイズムを目の当たりにして呆れる。
利益をなぜ労働者と分配するんだよ;; 株主とすべきだろ。
MBCのコメントがこの程度なら、サムスン労組は反省しろ。そして成果共有は元々労働者の権利ではない。成果が悪かった時に奨励金を返還しないなら、適正な線で妥協しろ。
彼らが果たして労組の意味と責任をきちんと理解しているのか分からない。労働者の権益は口実で、自分たちの既得権益を守るために会社を揺さぶり、めちゃくちゃにする姿に怒りが込み上げる。やっていることを見れば、なぜ人々がヤクザのようだと罵るのか、自ら省みるべきだろう。
15%…とにかく韓国人は会社が大変な時は静かなくせに、会社が投資をたくさんして少し儲かると、「もっとよこせ、全部俺たちの努力だ」とか何とか言い出す…これまで何十年も莫大なお金を投資して、やっと株が10万、20万ウォンと上がろうとしているのに、全部自分たちがやったことのように15%？（笑）
お金を投資した株主たちも黙っているのに、労働者たちが純利益の15%でもありえない話なのに、営業利益の15%を出せというのは常識的に考えてありえるのか？
正直、今回のサムスン労組はひどすぎると思う。非正規職や死亡事故、経営正常化ではなく、成果給のための総ストライキ闘争は、あまりにも卑劣で自分たちだけを考える貴族労組の姿だ。
他人にたかって一儲けしようとする非常識な奴らに、絶対に譲歩してはいけません。前例を作れば、誰もがヒルみたいに群がってくるでしょう…
強盗のようなサムスン労組を打倒しよう！国民が立ち上がらなければ国は生き残れない。
今回のサムスン電子労組のせいで、元々あった労組までみんな悪く言われることになった。事業主からの不当労働や搾取、解雇などに対処するために作られたのが労働組合なのに…あの腹いっぱいの豚ども、サムスン労組のせいで、劣悪な現場の労組まで一括りに非難される羽目になった。お前ら成果給を要求する前に、周りの契約社員や下請け業者がどんな待遇を受けているか一度振り返ってみろ。給料もたくさんもらっているんだから、周りの困っている人たちを顧みて謙虚に生きろ。お前らの労組が会社のイメージを台無しにしている。イ・ジェヨン会長はあいつらに頭を下げずに、全員懲戒しろ。国民全員が歓迎するだろう。
もし会社が赤字になった場合、赤字金額÷労組員数＝（？）労組員の財産を差し押さえ処分、こうすればいいんじゃないか…。
サムスン労組はいつの間にか、こっそり路地裏の商店から金を巻き上げるヤクザ集団になりつつある。笑
好況期に成果給を要求するなら、不況期には低賃金と人員削減も合意すべきではないでしょうか？これが合理的ではないですか？サムスン皆さん
