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韓国人「イ・ジェヨン会長が『組織のDNAを根こそぎ変えろ』と宣言！サムスン、全系列会社でAI大転換（AX）を推進」→「ノイズを排除してほしい」
サムスンが全系列会社の業務方式と組織文化を人工知能（AI）中心に再編する大規模な革新に乗り出す。ChatGPT、Gemini、Claudeなどの生成AIを全面的に導入し、社長団から全従業員までAI能力強化に乗り出し、「AI大転換（AX）」に始動をかけた。
サムスンは、全関係会社を対象にAIを業務全般に導入し、組織運営体系をAI中心に転換するAX戦略を本格的に推進すると9日に発表した。
今回のAXは、単純な業務自動化を超え、研究開発（R&D）から生産・マーケティング・支援まで、全バリューチェーンをAI基盤で再設計することが核心だ。AIを新しい技術ツールではなく経営革新の手段として活用し、成長動力を確保するという構想だ。
サムスン電子のイ・ジェヨン会長は、今年の新年挨拶で「働き方と組織のDNAを根こそぎ変えなければならない」「R&Dから生産・マーケティング・支援まですべての業務バリューチェーンにAIを組み込むべきだ」と強調していた。
サムスンは今月中に全系列会社を対象に生成AIサービスを公式導入する。ソフトウェアとマーケティング分野はもちろん、開発・製造現場までAI活用範囲を拡大し、業務生産性と意思決定速度を高める計画だ。
変化は経営陣から始まる。サムスンは今月中に全系列会社の社長団約50名を対象にAI集中教育プログラム「AXブートキャンプ」を初めて実施する。人材開発院の湖巌館で2日間行われるこの教育は、実習中心で運営される。サムスンは「CEOのAIリテラシーがAXの成否を左右する」という判断のもと、最高経営陣が直接AIを活用し、業務革新案を設計する方針だ。
さらに、8月12日まで全系列会社の役員約2300名を対象に2泊3日の集中教育も実施する。これを皮切りに、全従業員対象のAI教育も年内に完了する計画だ。
全系列会社の社長団は、今回の教育過程で共同の「AXビジョン」も宣言する。AIを中心に産業の地形が再編される状況で、変化できなければ淘汰されるという危機意識と実行意思を込める予定だ。
社長団は教育期間中、「AIを活用した業務プロセス革新案」を直接発表し、各社のAX戦略も共有する。
組織体系も整備する。サムスンは全系列会社にAI専門組織を新設し、AX戦略策定とデータ・モデル運営、AI人材育成などを担当させる計画だ。外部の生成AIの使用を全面的に許可する代わりに、セキュリティ体系を高度化し、活用拡大とリスク管理を同時に推進する。
開発・購買・製造・物流・マーケティング・販売・サービス・経営支援など8つの主要業務プロセス全般にもAIを適用する。最高経営者（CEO）が直接革新を主導し、AI基盤経営体系への転換を加速させる構想だ。
サムスン関係者は「サムスンはデジタル転換とモバイル転換という巨大な変化の中でも、果敢な革新で成長してきた」「AI大転換は『AIネイティブ企業』へと飛躍するための出発点となるだろう」と述べた。
引用元記事:https://n.news.naver.com/article/648/0000047845
