サムスン電子の6億ウォン成果給に韓国社会が揺れる、剥奪感より「株主より労組優先か」と批判拡大

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6億成果給は「公正なのか」…大韓民国をのみ込んだ剥奪感
サムスン電子・SKハイニックス、専門職とも格差深化
会社員たち「別世界の話のようだ」
「能力に応じた正当な報酬原則が損なわれた」
「自分の取り分」だけを求める利己主義に怒り

1人当たり最大6億ウォンに達すると予想されるサムスン電子労使の成果給暫定合意案をめぐり、会社員を中心に相対的剥奪感を訴える声が広がっている。すでに大企業と中小企業間の賃金および成果給格差が大きい状況で、メモリー半導体好況に支えられ、成果給「ジャックポット」が現実化する兆しを見せると、虚脱するという反応が相次いでいる。

大多数の会社員はサムスン電子成果給事態に「別世界の話のようだ」という反応を見せる。公務員のユ氏（38）は25日、「『成果給を600万ウォンだけ受け取ってもサンキュー』だと思っていたのに、誰かは6億ウォンを受け取ると考えると、あまりにも非現実的」と話した。今年7級として入職した別の公務員も「私の月給は240万〜260万ウォン」とし、「株式投資をするシードマネー（種銭）もなく、マイナス通帳を返すしかない私の状況と、サムスン電子の社員たちがあまりにも比較される」と吐露した。ある中小企業で次長として働くユン氏（43）は「年間60億ウォン前後であるわが社の営業利益が、サムスン電子社員10人分の成果給にも満たないと考えると『現タ』（現実自覚タイム）が来る」と話した。

今年2月に国家データ処が公開した「2024年賃金労働雇用所得（報酬）結果」によると、大企業社員の月平均所得は613万ウォンで、中小企業社員の平均所得307万ウォンの約2倍だ。月給だけでなく、成果給など特別給与でも企業間格差は明確だ。韓国経営者総協会によると、昨年上半期基準で従事者数300人以上の大企業常用労働者の平均特別給与額（成果給・賞与など）は159万ウォンで、300人未満の中小企業労働者（31万8000ウォン）の5倍だ。サムスン電子成果給事態が、こうした大・中小企業間格差をさらに広げる可能性があるとの見通しも出ている。HD現代重工業やカカオなど、他の大企業労組も成果給拡大を要求している。

相対的に高い賃金を保障されている専門職や金融圏の会社員たちも、今回の事態を見る視線は穏やかではない。保険数理士のパク氏（42）は「いくら専門職でも成果給で億単位を持っていくケースはまれなので、ある程度の剥奪感を覚えるのは事実」と話した。7年目の会計士である40代のイ氏も「6億ウォンなら5年以上働かなければ稼げないお金」とし、「羨ましくないと言えば嘘」と話した。ある市中銀行に勤めるチェ氏（40）は「超企業労組が交渉過程で、協力会社や別事業部などはまったく眼中にないような振る舞いを見せたのに、そういう『憎まれ役』を演出しても結局数億ウォンずつ手にすることになった。現金さえ手にできれば、ああして知らん顔をする人たちがあちこちで出てくるのではないかと怖い」と指摘した。

賃金格差はすなわち社会・経済的地位へつながるという点で、サムスン電子成果給事態がもたらす波紋は予想より大きいだろうという懸念も出ている。

ただでさえ深刻な社会の二極化が、さらに深まる可能性があるということだ。国内製薬会社に勤めるハン氏は「数万人が億単位の成果給を受け取る体系が固まれば、結局そのお金がまた不動産へ流れるのではないか」とし、「周囲では『今買えるマンション』を買う機会すら消えるのではないかという心配の声も聞こえる」と伝えた。

結婚市場では、サムスン電子在職者の「配偶者指数」が上がったという話も出た。ある結婚情報会社関係者は「もともと専門職・大企業従事者の人気は高かったが、最近は露骨にサムスン電子やSKハイニックスなど特定企業名を挙げたり、要求したりするケースが多い」と伝えた。

就職準備生たちは、成果給事態が文系・理系格差をさらに大きく広げ得ると懸念する。ヨーロッパ語を専攻し、金融圏への就職を準備するキム・ジュンヒョン氏（29）は「文系は答えがないようだ。結局、半導体と技術の方へ資本が動くのではないか」とため息をついた。別の就職準備生クォン氏（26）も「4年制大学を出ても就職が難しく、最近は友人たちとSKハイニックスやサムスン電子の『高卒』対象公開採用にでも一度挑戦してみるべきではないかという話をした」と話した。

「成果があるところに報酬が伴う」という原則と公正性が十分に守られなかったとして、これを問題視する見方もある。営業利益に比例した報酬を莫大な成果給の名分として掲げながらも、いざ「慢性赤字」である非メモリー部門にまで億単位の成果給を与えることにするなど、基準が一貫していなかったということだ。ク・ジョンウ成均館大学社会学科教授は「かつてサムスン電子労組の『能力（実績）に応じた正当な報酬』要求に共感する若い世代は少なくなかったが、交渉過程でこうした原則が崩れ、過度な利己主義と剥奪感だけが浮き彫りになっている」と分析した。

イ・ビョンフン中央大学社会学科名誉教授も「サムスン電子のどの労組も、交渉過程で社会的連帯を語らなかった。若い世代が重視してきた公正性の言説においてさえ、『自分のもの』と『他人のもの』を分離する矛盾が発生した」と指摘した。続けて「その結果、会社内部では『私はなぜ他部署より少なく受け取らなければならないのか』という不満表出が続き、外部では『いくら実績が良くても、この程度の報酬が妥当なのか』という論争だけが残った」と診断した。

引用元記事:https://n.news.naver.com/article/005/0001850953?ntype=RANKING

これは全部、乞食根性の有様が作った黄色い封筒法のせいだ。黄色い封筒法を利用して、裂在明が大韓民国まで掃除機のように引き裂こうとしている

左派の大成功。大韓民国の行く道を引き裂くことに大成功。これから誰かが少しでも触れば、私も屋根から引き裂こうという気持ちを本当にしつこく植えつける…。機会さえ燃やし尽くし、その上にセメント水を注いで芽も出ないようにした左派民主共和国、万歳万歳…。今回の選挙もぜひ民主党に入れてやらないと…。配給してくれると言いながら

黄色い封筒法が大韓民国経済をどのように崩していくのか、見守っている現実がただ悲痛です！！！！

これが国か？国民は乞食になり、貴族労組を肥え太らせる世の中。黄色い封筒ではなく、黒い悪魔の封筒みたいだ。ああ……

剥奪感が問題なのではなく、株主資本主義を傷つけたことが最大の問題だ。一企業の利益が短期純利益として出れば、株主にまず果実が返るべきなのに、労組は利益が正常化する前に経営陣を圧迫し、利益の大部分を強奪したことが最大の問題だ。リスクを引き受けて資本を供給した株主がまず果実を得るべきで、その次に経営陣の裁量で成果給を支給するのが順序に合っている。

黄色い封筒法を作った人間たちは誰だ？

高額の成果給は、我が国の悪性がんである理工系をさらに隆盛させ、人材を引き寄せる次元では望ましいが、それにしても過度だ。例えば会社が自ら1年に成果給を1億ずつ払ったなら、適度に羨ましく、成長の対象になっただろうが、半導体労組がストを武器に会社を圧迫して営業利益分配を要求し、結局6倍、5億、6億ずつ受け取ったなら、手段と結果の適切性に対する社会的共感を引き出すのは容易ではなく、また別の現金と粉塵が絶えず引き起こされるしかない